園區(qū)模式：社會組織發(fā)展的一種路徑
姬中憲
《江蘇行政學(xué)院學(xué)報》2012年第1期
2012-05-24
題 目：園區(qū)模式：社會組織發(fā)展的一種路徑
作 者：姬中憲
來 源：《江蘇行政學(xué)院學(xué)報》2012年第1期
摘 要：社會組織是社會管理創(chuàng)新的重要載體，尋找本土化的社會組織發(fā)展路徑向來是理論界和實(shí)務(wù)界的共同追求。近年來，“園區(qū)模式”在社會組織中勃然興起，各種社會組織聚居的園區(qū)、基地、中心紛紛亮相，一時成為各地爭相效仿的模式，扮演了社會組織井噴式發(fā)展道路上一個重要的標(biāo)志性建筑。本文試圖以浦東公益服務(wù)園為例，梳理園區(qū)模式的來龍去脈，為社會組織發(fā)展提供一種可能的方向。
關(guān)鍵字：公益服務(wù)園 公益行業(yè)鏈 公益生態(tài)圈