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老陸啊,陸老
蔣中一
2013-08-10

 

驚聞老陸離去,好幾天都不能相信這個(gè)事實(shí),明知他已80高齡,但他太有活力了,印象里他總是在忙于做事,做不完的事。不久前一位老友正經(jīng)地和我說起,到了這份年齡層次,要聽同輩熟人的好消息是越來越少了,沒有消息就是好消息了,有了消息大多好不了,這句話這幾天在心頭一直揮之不去。以前常能聽到老陸的好消息,交往了30年的老友和師長,實(shí)際上他差不多要長我一輩,好像30年他就沒有什么變化,平時(shí)根本就想不起他80歲的年齡,閉上眼睛就能浮現(xiàn)他的音容笑貌,現(xiàn)在居然就戛然而止了,真是誰也躲不開這人生的悲涼。

我初識(shí)老陸在83年初,經(jīng)歷了“未識(shí)其人,先聞其聲”的過程。當(dāng)時(shí)我剛到中央農(nóng)村政策研究室的聯(lián)絡(luò)室工作,他是農(nóng)研室的特約研究員。當(dāng)時(shí)杜潤生是研究室主任,杜老說,我們的大政方針是改革開放,所以農(nóng)研室的工作也應(yīng)該是開放式的,要有“兼容并包”局面。為此農(nóng)研室設(shè)立了特約研究員制度,不僅聘請(qǐng)做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村研究的人士,也要包容其它各界對(duì)農(nóng)村工作有興趣的人士參加;而且要包容各種觀點(diǎn),對(duì)家庭承包制抱贊成態(tài)度的、質(zhì)疑的甚至不贊成的人士,只要確有獨(dú)立見解的都可以請(qǐng)來,聘為特約研究員。聯(lián)絡(luò)室的一項(xiàng)工作就是和這些特約研究員保持經(jīng)常聯(lián)系,把農(nóng)研室的有關(guān)資料和情況發(fā)送他們,聽取反饋意見;還設(shè)立了專項(xiàng)的研究經(jīng)費(fèi),支持他們下鄉(xiāng)調(diào)查和做專題研究;不定期組織小型會(huì)議,和農(nóng)研室的研究人員交流信息和碰撞看法。杜老經(jīng)常參加這種小會(huì),他熱衷于和大家交流,大家也非常愿意和他爭(zhēng)論,從來不會(huì)出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái),鴉雀無聲”的局面,只要杜老到場(chǎng),他不多的幾句妙語,就能把會(huì)議氣氛調(diào)理得詼諧有色,來農(nóng)研室開會(huì),寄望杜老能出席,成了一種公眾期待。在一次會(huì)上聽杜老說,我們請(qǐng)從事不同專業(yè)的特約研究員來,就可以提供不同視角來看問題,社科院的陸學(xué)藝是北大哲學(xué)專業(yè)的,哲學(xué)是馬克思主義最尖端的學(xué)問,都到我們農(nóng)村來干活了,他跑到了很邊遠(yuǎn)的地方,給我們送來了一個(gè)好東西,你看哲學(xué)家都不搞抽象推理了,注重最實(shí)際的東西,所以年輕人更應(yīng)該經(jīng)常下到第一線去。能得到杜老的表揚(yáng),我就很想見識(shí)見識(shí)他。

會(huì)后我問盧文主任(聯(lián)絡(luò)室主任),老陸送了什么好東西?老盧說,前年老陸到甘肅定西地區(qū)調(diào)查,寫了一個(gè)調(diào)查報(bào)告。他先坐汽車又換乘大車,又步行了一程山路,走到了深山溝的一個(gè)村里,因?yàn)樯铰冯y走,縣里的干部也很少去。定西是我國最窮的地方,嚴(yán)重缺水,黃土幔幔,荒山禿嶺,可以說到了不毛之地。這個(gè)村子的農(nóng)民在生產(chǎn)隊(duì)里干了20年,幾乎沒有一年吃飽過,年年除了救濟(jì),年年還要吃返銷糧,哪個(gè)村子山高路遠(yuǎn),一斤玉米8分錢,運(yùn)到村里運(yùn)費(fèi)就要1毛,他們無錢付返銷糧,年年都賒欠,幾年后再一起核銷,但他們悄悄搞了一年包干,就能夠吃飽飯了,不需要救濟(jì)和吃返銷糧了。老陸的報(bào)告引起了杜老的重視,隨后派了幾個(gè)調(diào)查組深入到幾個(gè)省區(qū)的邊遠(yuǎn)村子調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況有普遍性。當(dāng)時(shí)為“包產(chǎn)到戶”是姓“社”還是姓“資”爭(zhēng)論不下,杜老把此情況做了匯報(bào),爭(zhēng)取到政策開了一個(gè)“口子”:對(duì)哪些長期不能解決“溫飽問題”的邊遠(yuǎn)農(nóng)村,可以試行“包產(chǎn)到戶”的辦法,寫入了中央農(nóng)村工作的文件,這是給“包產(chǎn)到戶”正名的開端。后來有了工作關(guān)系,我經(jīng)常要和他聯(lián)絡(luò),請(qǐng)他回來開會(huì),或交換一些資料,自然就熟悉了起來。當(dāng)年我們之間的話題之一,就是為什么要支持大包干,我當(dāng)知青下鄉(xiāng)6年,在公社當(dāng)了干部3年,對(duì)人民公社的生產(chǎn)管理和分配很熟悉,后來在北京農(nóng)業(yè)大學(xué)讀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究生,有一門課《人民公社學(xué)》,理論邏輯上編寫得有板有眼,但我深知道這套東西不切實(shí)際,書上寫的和實(shí)際干的不是一回事,心里當(dāng)然就不以為然。到農(nóng)研室后就跟著掛職的翁永曦副主任到安徽鳳陽縣鍛煉,看到了大包干后農(nóng)民翻天覆地的變化,自然就完成了一個(gè)“否定之否定”,認(rèn)定中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展非“家庭承包”莫屬;老陸說自己出身無錫農(nóng)家,少年時(shí)要幫助父母耕作,天然熟知農(nóng)事,“六十年代大饑荒”年代在北大上學(xué),學(xué)了大部頭的馬列主義哲學(xué),卻無法想通無錫家鄉(xiāng)大饑荒的原因,農(nóng)村艱難的生活經(jīng)驗(yàn)告訴他,在江南水鄉(xiāng)只要讓農(nóng)民種地,多大的災(zāi)害也不會(huì)餓肚子的,竟然現(xiàn)在還餓死了人?畢業(yè)后參加農(nóng)村“四清”,繼而又是文化大革命運(yùn)動(dòng)批資本主義道路,不斷地折騰還是吃不飽飯,已經(jīng)對(duì)公社體制產(chǎn)生了懷疑,1980年初聽到大包干的信息后,一下子喚醒了他深藏于心的農(nóng)民情結(jié),當(dāng)年皇帝老兒也沒有擋著攔著要讓老百姓餓肚子的,老陸說,贊成大包干我是自覺自愿的,明知風(fēng)險(xiǎn)很大,我是無可抑制地奔著去了。因?yàn)槲覀冊(cè)趯?duì)“大包干”的認(rèn)識(shí)基點(diǎn)上一致,共同語言就很多,自然而然交流的話題就越來越廣泛。

1983年后大包干在全國推開了,老陸到山東的陵縣掛職,農(nóng)村流通領(lǐng)域的改革已經(jīng)開始,稱之為農(nóng)村的第二步改革,老陸的任務(wù)就是在陵縣給第二步改革趟路,農(nóng)村第二步改革就是要放開對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料的計(jì)劃管制,擴(kuò)大市場(chǎng)調(diào)節(jié)的范圍,雖然阻力不小,但還是在步步推進(jìn);但有二個(gè)核心問題:一是要逐步解除實(shí)行了20多年糧食的統(tǒng)購統(tǒng)銷制度;二是改造農(nóng)村信用社股份結(jié)構(gòu),使它恢復(fù)為農(nóng)民服務(wù)的金融機(jī)構(gòu);阻力很大,步履維艱。農(nóng)研室負(fù)責(zé)起草指導(dǎo)農(nóng)村改革的1號(hào)文件,組織下鄉(xiāng)農(nóng)村調(diào)查和召開一系列研討會(huì),就是為全面推進(jìn)農(nóng)村的市場(chǎng)體制了解各種信息,提出一些可行的政策設(shè)計(jì)。在一次會(huì)議上我聽到老陸的發(fā)言:據(jù)我在陵縣看到的情況,過去搞大包干,分地到戶有相對(duì)的獨(dú)立性,和村、鄉(xiāng)干部的權(quán)利關(guān)聯(lián)較多,但和縣里其他領(lǐng)域牽連得并不緊密,現(xiàn)在改革農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料的制度,擴(kuò)大市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍,就已經(jīng)不是局限于農(nóng)村范圍的事了,哪個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都和其他的領(lǐng)域有聯(lián)系,為什么糧食的統(tǒng)購統(tǒng)銷體制怎么難搞,因?yàn)椴粌H它牽涉到的部門很多,取消了統(tǒng)銷,糧食漲了幾分錢,連居民委員會(huì)也找上門來提意見,縣政府就得應(yīng)對(duì),因?yàn)榱魍I(lǐng)域的改革牽動(dòng)了縣里的各個(gè)部門和社會(huì)各個(gè)階層,所以應(yīng)該以全社會(huì)的眼光來看待農(nóng)村的改革。我有一個(gè)新的想法,因?yàn)?SPAN lang=EN-US>1千年多來農(nóng)村社會(huì)的沿革,一個(gè)縣的區(qū)域面積足夠大,各行各業(yè)和各個(gè)社會(huì)階層齊全,在人們的思想和行為方式中,對(duì)縣已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的整體概念了,對(duì)農(nóng)村改革來說,縣不僅僅是個(gè)一級(jí)行政單位,而是一個(gè)實(shí)體,所以一、二個(gè)行業(yè)內(nèi)的改革,都應(yīng)該放到全縣的整體背景下來考量,才能走得比較順利。老陸的發(fā)言在會(huì)上得到了積極的反響,他開闊了看問題的角度,提升了對(duì)糧食和信用社體制的認(rèn)識(shí)高度。在今天看來似乎是理所當(dāng)然的事情,但順著歷史變遷的軌跡回過頭來看,一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)能在紛繁雜亂的頭緒中脫穎而出,這是一種獨(dú)特的能力。在后來三十年的改革歷程中,老陸一以貫之,堅(jiān)持著他的視角,不斷地完善著他的想法,提出了縣級(jí)經(jīng)濟(jì)體制改革、縣域經(jīng)濟(jì)和縣域發(fā)展現(xiàn)代化等一系列與時(shí)俱進(jìn)的概念,而且無論在現(xiàn)代化水平走在前列的縣(市),中部地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的縣,還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的縣,他都身體力行,下鄉(xiāng)找農(nóng)民調(diào)查研究,和干部討論分析利益格局的變化,提出他的改革見解,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程,他如此地執(zhí)著,因?yàn)檫@是他喜愛的工作和生活。

我和他做了三十的朋友和師長,從“老陸”變成了“陸老”,我知道,他沒有想趕過什么潮流,但他經(jīng)常跑到了潮頭。

 

  2013年8月10